10月13日，冀中能源召開第五屆班組論壇暨安全管理優(yōu)秀班組表彰會，總結(jié)班組建設(shè)成果，交流安全管理經(jīng)驗，提升基層管理水平，全力確保全年各項任務(wù)目標圓滿完成。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閆云勝出席會議并講話，工會主席張建忠主持會議，副總經(jīng)理李風凱、總經(jīng)理助理胡計平出席會議。

       會議首先對評選出的5個安全優(yōu)秀班組、5個安全功勛班組進行了集中表彰。

閆云勝在講話中指出，近年來，公司持續(xù)推進基層班組建設(shè)，形成了一套規(guī)范化管理模式，打造了一批高水平基層班組，培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的班組長隊伍，形成了以點帶面、穩(wěn)步推進的良好局面，走出了一條具有股份公司特色的班組建設(shè)之路，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。

針對下一階段班組建設(shè)工作，閆云勝強調(diào)，當前，公司安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效、改革發(fā)展任務(wù)繁重，迫切需要深度挖掘內(nèi)生動力，持續(xù)推進班組建設(shè)，提升整體管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。一要統(tǒng)一思想，提高站位，充分認識加強班組建設(shè)的重大意義，不斷提高班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學化水平，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。二要找準差距，明確目標，正確把握班組建設(shè)總體要求。要按照內(nèi)容指標化、要求標準化、步驟程序化、考核數(shù)據(jù)化和管理系統(tǒng)化的目標，大力實施“五化班組”建設(shè)工程，加強理念創(chuàng)新管理革新，努力把班組長培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理的復合型人才，把班組打造成為生產(chǎn)經(jīng)營的堡壘、攻堅克難的尖兵、創(chuàng)新創(chuàng)效的先鋒、展示能力的平臺、服務(wù)職工的驛站，為公司穩(wěn)健運營高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。三要強化領(lǐng)導，注重實效，努力開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。要加強組織領(lǐng)導，突出工作重點，抓好教育培養(yǎng)，全力推動班組建設(shè)邁上新臺階，助推公司各階段任務(wù)目標圓滿實現(xiàn)。

張建忠在主持會議時要求，各單位要總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，補齊短板，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理體制機制，探索管理方法，豐富管理內(nèi)容，上下聯(lián)動，形成合力，共同推動班組建設(shè)向更高水平邁進，為推動公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

         會上，7名優(yōu)秀班組長代表分別作了經(jīng)驗介紹。

        會議在金牛大酒店設(shè)置主會場，并在邢臺本部和外埠單位分別設(shè)立了10個視頻分會場。機關(guān)部室負責人、各單位安全分管領(lǐng)導、工會主席、基層區(qū)隊長、金牌班組長代表等500余人參加會議。

（李建帥/文  張帆/圖）