職工貼心人

 “十佳黨群干部”——東龐礦綜采二隊(duì)黨支部書記  盧須芬

“他既是員工的領(lǐng)導(dǎo)者，又是員工的貼心人?！边@是東龐礦綜采二隊(duì)員工對(duì)盧須芬的評(píng)價(jià)，

東龐礦綜采二隊(duì)黨支部書記盧須芬，有著多年黨齡的他時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員，每月下井天數(shù)都在22天以上。現(xiàn)場遇到困難時(shí)，他總是靠前指揮。

他還犧牲自己的休息時(shí)間為不熟悉業(yè)務(wù)的員工進(jìn)行單獨(dú)的安全培訓(xùn)。這就是東龐礦綜采二隊(duì)黨支部書記盧須芬?guī)c(diǎn)日常工作掠影。

黨的好干部  職工的貼心人

作為一名基層黨支部書記，他長期堅(jiān)持深入井下一線和工人打交道，對(duì)工人的喜怒哀樂，有著切身的體會(huì)和感受。隊(duì)里新分配的技校生小孫和小周，他們?cè)?jīng)讀過大學(xué)后改讀技校。小孫到工作面后，感到收入和工作環(huán)境與自己想象的差別很大，思想上有了走的想法。他知道后一次次地給小孫做工作，給他講年經(jīng)人從業(yè)后首先應(yīng)適應(yīng)環(huán)境，從小事做起，充實(shí)自己，然后再做大事。還安排他倆在隊(duì)里，先從隊(duì)部內(nèi)業(yè)做起，讓他們盡快適應(yīng)煤礦要求，并從生活上關(guān)心他們，他們的思想有了根本轉(zhuǎn)變，決心留下來繼續(xù)為煤礦服務(wù)。工人劉某是一個(gè)脾氣比較倔強(qiáng)的人，在分工時(shí)，只要他認(rèn)為不合理的，不管是隊(duì)長書記他都敢跟你頂下去。遇到這樣的職工，盧須芬不是以一罰了之或一扣了之來處理問題，而是順著他這股牛勁，抓住他的性格特點(diǎn)，和他溝通，講道理，擺事實(shí)，讓他自己心服口服，使他的這股牛勁轉(zhuǎn)化到工作當(dāng)中去，充分發(fā)揮他能干肯干、肯吃苦的優(yōu)點(diǎn)，這名同志后來很快得到群眾的認(rèn)可，現(xiàn)在已成為綜采二隊(duì)較為出色的采煤機(jī)司機(jī)。

安全技能培訓(xùn)精益求精

要有高標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量，就要有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍;要有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，就要有嚴(yán)格的安全技能培訓(xùn)。在這一點(diǎn)上，盧須芬慎之又慎，不允許有一絲一毫的馬虎。

井下乳化液泵站司機(jī)喬鵬在上崗前已經(jīng)接受了崗前培訓(xùn)和師傅的傳授，但短時(shí)間的培訓(xùn)和傳授對(duì)于專門維修井下乳化液泵站的司機(jī)來說，顯然是不夠的。盧須芬得知后，毫不猶豫地犧牲個(gè)人休息時(shí)間，給喬鵬單獨(dú)開了三個(gè)月“小灶”，從泵站的工作原理，到工作中常出現(xiàn)的問題，一一耐心講解。如今，喬鵬已經(jīng)成長為區(qū)隊(duì)泵站司機(jī)中的“高手”。其實(shí)，該隊(duì)有很多員工都像喬鵬一樣享受過“吃小灶”的待遇。

區(qū)務(wù)管理“三學(xué)”、“三公開”

提高區(qū)隊(duì)管理水平是盧須芬一直掛心的事情，維護(hù)員工權(quán)益是盧須芬一直關(guān)心的事情，經(jīng)過多年的摸索，他提出了“三學(xué)”、“三公開”，并在全隊(duì)推行。

“三學(xué)”即地面學(xué)理論、井下學(xué)技能、相互之間學(xué)管理。其中的“相互之間學(xué)管理”，就是生產(chǎn)班向檢修班學(xué)習(xí)管理。原來，該隊(duì)的檢修班負(fù)責(zé)著檢修、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、材料管理等全隊(duì)80%以上的工作。而生產(chǎn)班工作較單一，恰恰缺少這方面的意識(shí)，工作中出現(xiàn)問題時(shí)，總是找客觀理由為自己開脫。通過相互之間的學(xué)習(xí)，生產(chǎn)班增強(qiáng)了大局意識(shí)，出現(xiàn)問題后，主動(dòng)從主觀上找原因、找差距，想方設(shè)法地迎頭趕上，全隊(duì)形成了比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。就拿節(jié)能減排來說吧，現(xiàn)在，生產(chǎn)班都杜絕了浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，且正規(guī)循環(huán)率達(dá)到100%。

“三公開”即班組分配要公開、區(qū)隊(duì)檢查要公開、員工反映問題要公開。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、勞保用品發(fā)放、工作基金使用等，他始終堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，自覺接受員工監(jiān)督，隊(duì)務(wù)公開滿意率達(dá)到了100%，使員工心里亮堂了，全身心地投入到工作中。

身先士卒 勇于擔(dān)當(dāng)

在一次夜班生產(chǎn)中，采煤機(jī)搖臂升降出現(xiàn)故障，當(dāng)班人員更換了高低壓閥、調(diào)高泵、多路換向閥還是不管用，值班人員立即把情況報(bào)告給盧須芬，拂曉時(shí)分他就趕到了礦上下井，到了工作面后，機(jī)電檢修工匯報(bào)說這種情形，說只能更換調(diào)高油缸試試了。他鉆到采煤機(jī)后側(cè)說我再查查，他打開后蓋板，掏凈里面的浮煤，發(fā)現(xiàn)調(diào)高閥滑死了，液壓油不能正常供給，試著進(jìn)行調(diào)整，搖臂升降恢復(fù)正常，更換完調(diào)高閥一共才用了20分鐘，工作面又重新聽到了采煤機(jī)轟鳴的聲音。  

盧須芬憑借與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)、敢打敢拼的敬業(yè)精神、科學(xué)求變的發(fā)展思維，他用實(shí)際行動(dòng)展示了自己的人格魅力，為區(qū)隊(duì)發(fā)展凝聚了力量，現(xiàn)如今，身為綜采二隊(duì)黨支部書記的盧須芬，深知自己肩上的責(zé)任重大，必須時(shí)刻嚴(yán)格要求自己鉆研技術(shù)、勤學(xué)本領(lǐng)，才能適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需求。

“認(rèn)真干本職工作，干好本職工作”，盧須芬這樣說了，也這樣做了，在他看來，“這是作為一名黨員的職責(zé)所在?！?/span>