“兵頭將尾”的模范人

“十佳員工”——電力分公司東龐電廠輸煤車間檢修主任  張立華

多年來(lái)，他在工作中最大限度發(fā)揮好“兵頭將尾”作用，用鐵手腕抓安全，督促安全技術(shù)措施落實(shí)到位，積極排查安全隱患，阻止職工習(xí)慣性“三違”。他積極參與車間管理和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并在實(shí)際運(yùn)用中取得明顯成效，在公司勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。他就是電力分公司東龐電廠輸煤車間檢修主任張立華。

他勤于練兵，熟于流程

三月初，初春乍暖。晚上十一點(diǎn)多時(shí)間，急促的電話鈴聲把剛剛?cè)胨膹埩⑷A吵醒：皮帶機(jī)頭滾筒軸斷，直接影響鍋爐燃煤的運(yùn)行，輸煤線是電廠的生命線，一旦停運(yùn)，就意味著整個(gè)電廠有停產(chǎn)的危險(xiǎn)，事故就是命令，張立華一邊穿衣服，一邊打電話安排人，同時(shí)一邊思考最快解決途徑。等到單位時(shí)候，其他檢修人員也已經(jīng)趕到。立刻，換好工裝到現(xiàn)場(chǎng)。一小時(shí)一刻鐘，拆除壞的，更換好新的并且校正調(diào)好，運(yùn)行平穩(wěn)，解除了危機(jī)。

在張立華的工作記錄上有記錄：2016年2月10日，下午22:00，皮帶機(jī)頭軸斷，更換待修備用，備用滾筒由于是返修的，軸線有偏差，重點(diǎn)注意。處理事故的熟練程度，足以說(shuō)明了張立華同志平時(shí)做足了工作，面對(duì)事故，迅速處理不留遺患。

平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少“流血”，張立華同志平時(shí)就嚴(yán)格要求大家熟練，對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)熟知，對(duì)操作流程熟知。在這次搶修時(shí)充分體現(xiàn)了這一思路。

他嚴(yán)于制度，勤于管理。

平時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制度，定時(shí)檢查，長(zhǎng)年累月的面對(duì)沒有生命力的設(shè)備，大家都會(huì)麻木。為克服這個(gè)特點(diǎn)，張立華定期組織進(jìn)行檢修練習(xí)，帶大家到每個(gè)包機(jī)崗位，看包機(jī)人的操作，糾正不規(guī)范行為和檢查遺漏，這個(gè)小小的動(dòng)作，提高了每個(gè)職工的榮譽(yù)感，同時(shí)更加徹底的消除了設(shè)備的缺陷。

由于平時(shí)加強(qiáng)巡檢，在他管轄的崗位，自2006年以來(lái)從沒有一次出現(xiàn)被動(dòng)處理的事故，總是迅速解決問題，從容面對(duì)。由于平時(shí)加強(qiáng)巡檢，每年大修時(shí)候，總是第一個(gè)保質(zhì)保量的完成自己的檢修任務(wù)，為運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

他以“安”為“家”的管理

張立華所負(fù)責(zé)的檢修崗位有尿素、硫酸鎂溶液，極易造成傷害。他要求本班組檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及電廠廠的各項(xiàng)規(guī)章制度外，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)電力操作規(guī)程和有關(guān)防腐蝕等的安全知識(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好職工的安全知識(shí)培訓(xùn)?？偸歉嬲]大家：只有安全了，才有家，要惦記家里有個(gè)妻子，要安全操作，安全回家，這就是“安”的含義。他在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。在他管理的班組，安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，十幾年里“零事故”，沒有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

他善于持家過(guò)日子

 “節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一焊條”，努力降低成本，降低能耗定額，節(jié)約材料。張立華班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約思想下，定額消耗逐年下降，從最初的6萬(wàn)多元，直到近期3萬(wàn)余元?！熬蛹疫^(guò)日子，大家，小家都是一樣，總是盤算著過(guò)才能興盛”這就是一個(gè)普通職工忠實(shí)的話。

忙碌是他工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著他，一名普通電廠人無(wú)悔的人生，像電廠一樣，供給無(wú)限的能量。進(jìn)一步深化降本提質(zhì)增效工作，大力開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，鼓勵(lì)職工積極創(chuàng)新創(chuàng)效，并對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新成果脫硫副產(chǎn)物高鹽水深度利用進(jìn)行推廣和實(shí)施，經(jīng)測(cè)算，電廠副產(chǎn)物高鹽水日排水量達(dá)200t，洗煤廠能完全消耗，這樣同時(shí)節(jié)約了洗煤用水和石膏用量，電廠與洗煤廠實(shí)現(xiàn)雙贏。按照0.08t/t原煤的水耗計(jì)算，年可消耗高鹽水（節(jié)約中水或清水）7萬(wàn)余噸，減少石膏粉用量6噸。可產(chǎn)生效益7萬(wàn)元/年。

他就是張立華，電力分公司東龐電廠輸煤車間檢修主任，2005年?yáng)|龐礦技術(shù)比武技術(shù)能手，2006年擔(dān)任車間檢修班長(zhǎng);2009年參加股份公司技術(shù)比武，獲第二名;2010-2011年度青年安全監(jiān)督優(yōu)秀崗員連年優(yōu)秀職工。